荷兰诺力昂公司数字智能化管理助力危险化学品安全风险管控新理念

荷兰诺力昂公司数字智能化管理助力危险化学品安全风险管控新理念

——2023中国应急展活动回顾（17）

 

11月15-17日，2023中国国际应急管理展览会在北京成功举办。2023中国应急展期间，11月17日，2023“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作部长论坛安全生产分论坛同地举办。该论坛由全体大会、化工与油气田安全分会场、矿山安全分会场组成。

在化工与油气田安全分会场，来自应急管理部危险化学品安全监督管理一司、中国职业安全健康协会、中海油安全技术服务有限公司、浙江省天正设计工程有限公司、DEKRA德凯、必维集团、荷兰诺力昂等单位的专家，分享交流了化工安全“一防范三提升”、过程安全管理、本质安全、安全风险管理数字化、数智安全技术服务、检验检测认证等方面的新理念、新经验。

荷兰诺力昂亚太区HSE&S总监高永宜讲《数字智能化管理助力危险化学品安全风险管控》

高永宜从安全政策/战略、救生法则、数字化工具、过程安全及基本原则、行为安全、HSE&S看板-示例（亚洲 ）、工厂的一些实践等方面进行了分享交流。

 

安全政策/战略

救生法则 

人员安全和救生法则 

全球同一规则 

数字化工具 

HSE管理的数字化工具概览

过程安全及基本原则

诺力昂程序与CCPS、塞维索和3034比对

过程安全数字智能化工具-HAZOP和LOPA

过程安全数字智能化工具- SIS和SIF计算

过程安全数字智能化工具- 报警管理

过程安全数字智能化工具- 事件、MOC和预防性维修

行为安全 

行为安全年度审查

诺力昂所有的工厂都会开展BBS年度审查，用以将BBS流程融入到公厂运营中。

BBS年度审查是由外部专家协助下开展的自我评估，提出优化BBS流程的建议。

工厂管理团队将选取3条纳入工厂提升计划。

行为安全报告 

HSE&S看板-示例（亚洲 ）

先导性/滞后性指标-诺力昂亚洲

工厂的一些好的实践

1.重大危险源监测预警系统

对重大危险源进行辨识，并支持实时采集现场的DCS和GDS数据和视频监控信息，可对重大危险源相关信息进行线上进行结构化的维护和更新。

2.安全管理基础信息

集成企业组织结构、人员档案，设备设施档案、证书档案、企业内部文件等基础信息，可实施调取查看，并支持与特殊作业中的业务关联。

3.双重预防机制

辨识并分级管控现场各类风险、形成四色图，通过现场隐患排查及时管控措施的落实情况，及时上报隐患并闭环处理。

4.特殊作业全过程管理

现场作业标准化、办票过程可视化、管理执行规范化。可与LOTOTO模块、人员资质证书等进行关联和校验，辅助提升现场作业管理水平。 

5.教育培训系统

安全生产培训计划管理编制、发布、实施、跟踪，培训要求可定向推送给培训对象。利用移动设备进行课程学习，培训进度支持实时查询，并自动汇总进一人一档。 

6.人员车辆定位管理系统

通过电子围栏的划分对区域内人员活动进行监控，包括区域内人员作业活动、作业人员安全措施实行状况、门禁人员进出、人员运动轨迹的等。

交接班系统 

1. 安全及设备 KPI 

历史安全事件记录。

2. 安全十字 

未遂事件记录，安全分享提醒。

3.日常情绪管理

员工心情管理，记录发生的不愉快（涉及工器具不满足需求或操作方法等）。

4.ROD/ROQ

依据当班生产计划和维修识别出的风险，提前做处应对措施。

5.旁路管理

显示当前存在的安全设备禁用或Bypass等。

6.作业票细节

高风险作业交接班分享并提醒。

7. 作业票统计 

Lever1/2工作票数据，关闭情况统计。

（未完待续）